Organisation Energieversorgung Stadt Zürich: Stadtrat bestimmt Stossrichtung
Der Stadtrat von Zürich hat mit dem Stadtratsbeschluss 0310/2018 basierend auf einem von econcept AG und Hanser Consulting AG verfassten Experten/innenbericht die Stossrichtung für eine institutionelle Neuorganisation der Energieversorgung der Stadt Zürich festgelegt.
Die im Experten/innenbericht geprüften Organisationsmodelle beinhalten als eines der Kriterien die Relevanz des Service Public. Die Tätigkeiten der Unternehmen werden unterteilt nach Service Public im engeren Sinn (z.B. Stromnetz Stadt Zürich), Service Public im weiteren Sinn (z.B. Gasnetz und Gasvertrieb Stadt Zürich) sowie Markt (z.B. Energiedienstleistungen / Contracting). Je nach Stellenwert des Service Public bzw. des Marktes sind die Tätigkeiten der Unternehmen der Energieversorgung der Stadt Zürich zu gliedern.
Die geprüften Organisationmodelle unterscheiden sich durch
- unterschiedliche Ausgestaltung von selbständigen und unselbständigen Einheiten,
- unterschiedliche Organisationsformen zur Strukturierung der Service Public- und markseitigen (unternehmerischen) Aktivitäten sowie
- unterschiedliche Ausgestaltung der Eigentumsverhältnisse.
Der Stadtrat von Zürich folgt den Empfehlungen des Berichtes und will eine klarere Trennung von strategischen und operativen Rollen (Governance), eine Verstärkung der Koordination zwischen den Unternehmenstätigkeiten und Voraussetzungen für ein flexibles Risikomanagement durch Beteiligungen schaffen. Dazu soll zuerst eine Dachstrategie aus Eigentümersicht über alle Tätigkeiten erarbeitet werden. Vorgeschlagene punktuelle Weiterentwicklungen mit kürzerem Zeithorizont sollen bereits frühzeitig umgesetzt werden.